Dieser Baustein der INKOBA Methode dient nicht dem Training von digitalen KI-Systemen. Vielmehr handelt es sich bei diesem Modell um ein (Denk-)Werkzeug für die WISSENsWERT-Schöpfung.

 

Durch die vorgegebene Struktur und die Anwendungsrechtlinie lässt es sich ohne besondere Vorkenntnisse leicht anwenden, um Fragen und Antworten für die WISSENsWERT-Schöpfung zu finden. So lassen sich zum Beispiel aus der Teamkommunikation, aus Gesprächen mit Geschäftspartnern oder aus dem KI-Einsatz Wertgüte und Wertgütegrade besser bestimmen und mögliche Entscheidungen klarer reflektieren.