Wenn wieder mal eine neue Herausforderung auf der Agenda steht, manche Experten sagen dazu "Neue Arbeit", dann erweist sich ein begleitendes Projektmanagement als nützliches Instrument und Werkzeug. Es schafft klare Rahmen und formuliert verständliche Abläufe, um WISSENsWERT für das NEUE zu schaffen.

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Dieser Baustein führt dann zu starken Werten und operativer Exzellenz, wenn hinreichend Informationskompetenz vorhanden ist und für alle Beteiligten Klarheit über grundlegende Werte und Interessen im Sinn der INKOBA Methode besteht.