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Anwendungsfeld
RBO
31. Juli 2025
Welche Anwendungsfelder öffnen sich dem geprüften INKOBA Experten?
Anwendungsfelder der INKOBA Methode
Bevor Berater oder Coaches über die Einsatzmöglichkeiten der INKOBA-Methode nachdenken, sollten zunächst einige grundlegende Annahmen gründlich behandelt werden. Es besteht die reale Gefahr, dass bei unsachgemäßer Anwendung der Methode Menschen dazu neigen, Prozesse zu vereinfachen und dadurch vorschnelle Schlüsse ziehen, die nicht im Sinne einer erfolgreichen, begleiteten Wissenswertschöpfung zu bewerten sind. Das nachfolgende Schaubild wird im Kompaktkurs verwendet, um tiefer auf die zu berücksichtigenden Rahmenbedingungen einzugehen.
Schwerpunkt A: Beratung und Coaching von Teams und Einzelpersonen in allen Bereichen der Aufbau- und Ablauforganisation eines Unternehmens sowie in privaten oder öffentlichen Institutionen oder sonstigen Verwaltungsgesellschaften.
Schwerpunkt B: Implementierung der Methode in digitale Systeme und Administration von diesbezüglich eingesetzten Softwareapplikationen (Apps).
Eingesetzte Applikationen
Kundenspezifisch angepasste Anwendungen der INKOBA Methode werden entweder auf der Teamebene in sogenannte Teambooks by INKOBA und auf der Mitarbeiterebene in persönliche Notiz-Apps implementiert.
Teambooks sind digitale Plattformen, die den Prozess der WISSENsWERT-Schöpfung begleiten und mit verschiedenen Technologien erstellt und genutzt werden können. Ein Beispiel hierfür ist die Nutzung einer Microsoft SharePoint-Konfiguration zur Implementierung der INKOBA-Methode.
Notiz-Apps gibt es eine große Vielzahl. Für den Prozess der engpassorientierten WISSENsWERT-Schöpfung kann aus guter Erfahrung als Beispiel eine spezifische Konfiguration von Obsidian hilfreich sein, um die INKOBA-Methode im persönlichen Bereich individuell erfolgreich zu nutzen.
Bevorzugte Zielstellungen
Jede Implikation der INKOBA Methode geht von einer eindeutig beschreibbaren Engpasssituation aus. Davon lassen sich Zielstellungen für Projekte ableiten, die mit Hilfe der INKOBA Methode umgesetzt werden sollen. Egal ob es sich um Projekte der Aufbau- oder Ablauforganisation handelt, in jedem Fall sind die Zielstellungen vor Beginn zu bestimmen.
Beispiel-Checkliste
für Zielstellungen zum ...
|1| Erkennen von
Engpasssituationen
...
Mustern und Gewohnheiten
...
|2| Stärken von
Resilienz/Festigkeit
...
Kompetenz/Fähigkeiten
...
|3| Vermeiden von
Verschwendung
...
|4| Bewahren von
Fähigkeiten
...
|5| Ausprägen von
Operativer Exzellenz
...
Weitere Beispiele
Weitere Beispiele werden im InfoBlock von dieser Webseite gesondert behandelt.
