Quintessenz

|1| Wer als Person, als Team, als Unternehmen oder Region die Nase vorn haben will, der braucht starke Werte gepaart mit operativer Exzellenz und zunehmend den Einsatz von künstlicher Intelligenz.

|2| Wem das bewusst ist, der kommt nicht am persönlichen Wissensmanagement und engpassgetriebener WISSEsWERT-Schöpfung vorbei.

|3| In vielen Fällen reichen guter Rat und kurze Antworten der künstlichen Intelligenz nicht aus. Dann sind geeignete METHODEN des Erkennens, des Bewertens und der Verwendung von speziellem WISSENSGUT und besonderen Fähigkeiten wie WISSENsWERT-Güte und ORIENTIERUNGsKOMPETENZ unverzichtbar.

|4| Für diese Fälle wurde die INKOBA Methode mit einem 19-teiligen Werkzeugkoffer entwickelt und dazu ein Schulungsprogramm für engpassgetriebene WISSENsWERT-Schöpfung hervorgebracht.

|5| Start-ups und Unternehmen im Wandel profitieren von INKOBA am stärksten, weil sie damit für sich selbst und für ihre Kunden auf neue Herausforderungen schnell und angemessen reagieren können.

|6| Vom Schulungsprogramm profitieren Teilnehmer durch aufstiegsorientierte Weiterbildung zum Beispiel zum Projektleiter, zum Assistent der Geschäftsleitung, zum Experten für Wissensmanagement oder zum beratenden Coach der Organisationsentwicklung.

Anmerkung

Jede Abstraktion öffnet neue Blicke. Auf der einen Seite gestattet sie tieferes Eindringen und auf der anderen verwischt sie in manchen Fällen die Zusammenhänge, macht das Verstehen schwer.

Aus diesem Grund können Übersichten wie Ankerplätze in einem Hafen sein. Der folgende Notizbucheintrag kann als Inspiration für Übungen in Projekten der begleiteten WISSENsWERT-Schöpfung im Sinne der INKOBA Methode dienen.

Notizbuch Eintrag

Felder und Effekte der WISSENsWERT-Schöpfung

# 1

## Felder der ~

### |1| strategische Planung

#### Mit der INKOBA FORMEL starke Werte (Motivation) entwickeln

##### |>| W-Gut?

##### |>| W-Werte?

##### |>| W-Wertgüte

### |2| operative Umsetzung

#### Mit den Bausteinen der INKOBA METHODE optimale Voraussetzungen für exzellentes Umsetzen von Aufgaben schaffen

##### |>| Kultur

##### |>| Mitarbeiter

##### |>| Teams

##### |>| Technologie

### |3| Personalentwicklung

#### ~ Sprach

#### ~ Psychologie

#### ~ Philosophie

#### ~ Technologien

#### ~ Soziologie

#### ~ ...

## Effekte für ~

### |1| bessere Konzepte

### |2| bessere Produkte

### |3| bessere Leistungen

# 2

## Fallbeispiele der ~