Wer sich selbstständig machen will, hat die Wahl ein Unternehmen neu zu gründen oder ein bestehendes Unternehmen zu übernehmen. Für beide Alternativen gibt es gute Argumente, die es genau abzuwägen gilt. Vorteile einer Neugründung sind der häufig zu Beginn geringere Kapitalbedarf und die Möglichkeit, ein maßgeschneidertes Geschäftsmodell umzusetzen. Demgegenüber stehen allerdings ein hohes Risiko des Scheiterns und eine möglicherweise zeitaufwändige Positionierung des Unternehmens am Markt.

Bei einer Unternehmensnachfolge wird hingegen häufig mehr Kapital benötigt und es besteht von Anfang an Verantwortung für die bereits existierenden Mitarbeiter. Allerdings kann der Nachfolger auch von der bestehenden Positionierung des Unternehmens am Markt und dem vorhandenen Kundenstamm profitieren. Es werden sofort Umsätze erzielt und die Mitarbeiter bilden ein eingespieltes Team. Zudem gilt die Förderung für Neugründer ebenso für Unternehmensnachfolger. Auf einer Vielzahl von Unternehmensbörsen können sich Gründungs- und Übernahmeinteressierte informieren, welche Unternehmen zur Nachfolge anstehen.

Neugründung oder Nachfolge? Im dem folgenden Test kannst du anhand typischer Kernaussagen herausfinden, ob du eher der Typ dafür bist ein Unternehmen von Grund auf neu aufzubauen oder es zu übernehmen.

Mach den Test: Welcher Typ bist du?

Sei klug genug ...

INKOBA-Partner sind klug genug um zu erkennen, dass sie das Rad nicht neu erfinden müssen, um wirtschaftlich erfolgreich zu sein. INKOBA-Partner, die sich entschieden haben sich mit dem System der INKOBA Methode vertraut und selbstständig zu machen, finden sich oft auch zum ersten Mal in ihrem Leben in der Situation als

Arbeitgeber und Chef.