Zweck & Methode

Mit dem Paket werden Sartups befähigt, ihre Kunden im Rahmen von strategischen Projekten zu starken Werten und operativer Exzellenz zu führen. Dies erfolgt durch begleitete WISSENsWERT-Schöpfung.

Gegenstand

Bei den Kundenprojekten geht es um die innerbetrieblich Lösung von Herausforderungen, zu Fragen der existenziellen WISSENs- und WERT-Schöpfung. Es handelt sich um begleitete Vorhaben des angewandten Wissens- und Wertemanagement.

Transfer von Wissen

Im Rahmen eines Technologietransfers wird der 19-teilige Werkzeugkoffer der INKOBA METHODE an das Startup Personal übergeben und der 10-stellige Methodenschlüssel für die professionelle Handhabung der Methode erläutert. Damit kann die Marke zu einer soliden, langfristigen und nachhaltigen Geschäftsbasis ausgebaut werden.

Problemlösung

Mit der Anwendung der INKOBA Methode einschließlich der Berücksichtigung von Tipps und Beispielen zu den Bausteinen des Systems kann das Personal vom Startup seine Kundenprojekte professionell bewerkstelligen und überzeugende Nutzererlebnisse (UX) hervorbringen.

Dadurch entstehen Folgeaufträge und es wächst das Ansehen der Marke INKOBA, das Vertrauen in das Startup Unternehmen und das Verständnis für progressives Management. Die professionelle Anwendung der INKOBA Methode kann als Problemlösung für fehlendes Wachstum angesehen werden.