Vorbemerkung

Bei der Identifizierung von Teamressourcen spielt die WISSENsWERT-Schöpfung nach der INKOBA Methode eine entscheidende Rolle. Um diese Aussage nachvollziehbar zu machen, genügt es nicht, lediglich auf langjährige Unternehmenspraxis zurückzugreifen. Ebenso bedeutend ist es, im Prozess der WISSENsWERT-Schöpfung auf verlässliches Wissen mit hoher Wertigkeit zu setzen.

Das folgende Schaubild soll veranschaulichen, welche wertvollen Erkenntnisse ein WISSENsWERT-Finder bei seinen Untersuchungen gewinnen kann. Dabei ist zu beachten, dass der Einsatz von KI hier lediglich auf kleine textliche Impulse beschränkt wurde.

Schaubild

Wer sich mit dem Werteraum von Unternehmenskultur befasst, wird nicht an einer kreisförmigen Darstellung vorbeikommen, die so wie im Schaubild gezeigt, verschiedene Ausprägungen verdeutlichen kann.

Der WISSENsWERT-Finder - er steht hier stellvertretend für alle, die Interesse am Prozess der WISSENsWERT-Schöpfung im Sinne der INKOBA Methode aufbringen - stellt in diesem Schaubild einen wichtigen Zusammenhang dar, nämlich den der unterschiedlichen Grundsätze des Menschseins auf der einen Seite und den Platz, den derjenige im Unternehmen am besten für die anstehenden Aufgaben einnehmen kann.

In einer diskursethischen Diskussion über die einfachen Erkenntnisse aus dem Prozess der engpassgetriebener begleiteten WISSENsWERT-Schöpfung kann ein Team beispielsweise Klarheit über Hindernisse, Ballast oder Fehlbesetzungen bei Mitarbeitern gewinnen und nach Lösungen suchen, um am Ende mit starken Werten, kombiniert mit operativer Exzellenz und geeigneten KI-Methoden, bevorstehende Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.

Sehr hilfreich können dabei einzelne Bausteine des 19-teiligen Werkzeugkoffers von INKOBA sein. Mit begleitender Unterstützung lassen sich auch schwierige Herausforderungen angehen.